Referenzen
Zahlreiche erfolgreich abgeschlossene Mandate bei namhaften Kunden sprechen eine deutliche Sprache
Transformation |
Banken
> Post Merger Integrationen in der Konzeptions- und Umsetzungsphase bei Banken mit unterschiedlichen Geschäftsmodellen
> Fokus unter anderem auf der Harmonisierung von Strategien, Betreuungskonzepten, Produkt- und Serviceangeboten sowie Kernprozessen und Kernbanksystemen
Strategie |
Leasinggesellschaft
> Moderation eines breiten Strategieprozesses zur Erarbeitung von Geschäftsfeldstrategien (Analyse der aktuellen Positionierung und Erarbeitung der strategischen Zielpositionen) sowie Management mittels Balance Scorecard
> Aufsetzen und Steuerung eines Maßnahmenprogramms zur Strategieumsetzung
Innovation |
Infrastrukturdienstleister
> Erarbeitung einer Innovationsstrategie und Ableitung von Innovationsfeldern sowie Entwicklung eines Innovationssystems
> Ableitung und Umsetzung von Maßnahmen zur Förderung der Innovationskultur
Digitalisierung |
Finanzinvestor
> In-depth Analyse der Geschäftsmodelle von ca. 60 FinTechs im deutschsprachigen Raum
> Detaillierte Einschätzung zum „Strategic Fit“ zur Vorbereitung einer möglichen Kooperation bzw. Übernahme
Prozesse & Organisation |
Bundesbehörde
> Durchführung einer umfassenden Prozess- und Organisationsanalyse sowie Ableitung von Optimierungsansätzen
> Entwicklung eines Konzepts für die Personalbedarfsermittlung
Prozesse & Organisation | Finanzdienstleister
> Begleitung eines großvolumigen Transformationsprogramms mit Fokus auf Effektivität, Effizienz, Produktivität und Kosten
> Einführung eines Ansatzes für ein nachhaltiges Kostenmanagement zur Reduzierung sowie zum aktiven Management von Kosten
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