Unternehmen
Ergebnisorientierte Beratung mit strategischer Weitsicht, methodischer Tiefe und Fokus auf Wirkung und Machbarkeit

Das Unternehmen wurde 2021 mit dem Ziel gegründet, praxisorientierte und maßgeschneiderte Lösungen für Unternehmen bereitzustellen, die auf fundierten Analysen und einer klaren, unabhängigen Perspektive basieren.

Seitdem haben wir uns kontinuierlich weiterentwickelt und unsere Expertise in betriebswirtschaftlicher Beratung, Interimsmanagement und Coaching ausgebaut.

Unser Fokus liegt dabei stets darauf, unseren Kunden einen klaren Mehrwert zu bieten und sie auf ihrem Weg zu nachhaltigem Erfolg zu begleiten.

Case Study

Erfolgreiche Post-Merger Integration als Basis für eine kapitalstarke, zukunftsfähige Bank

Herausforderung
Zwei Banken standen aufgrund anhaltendem Kosten- und Ertragsdruck vor enormen Herausforderungen, um ihre Marktposition zu sichern. Durch ineffiziente Prozesse und zunehmende Wettbewerbsintensität war die langfristige Rentabilität gefährdet, was zu der strategischen Entscheidung führte, die beiden Institute zu fusionieren.

Vorgehensweise
Zunächst wurde eine umfassende Analyse der vorhandenen Produkte, Prozesse, Strukturen und IT-Systeme beider Banken durchgeführt. In enger Zusammenarbeit mit den Führungsteams wurden Synergien und Einsparpotenziale identifiziert und das Zielbild nach Integration festgelegt. Sodann wurde eine maßgeschneiderte Integrationsstrategie entwickelt, um die beiden Institute optimal zu vereinen.

Ergebnis und Kundennutzen
Die Fusion führte zu einer signifikanten Kostenreduktion bei gleichzeitiger Steigerung der Ertragskraft. Durch die vereinheitlichten Prozesse konnte die neue, fusionierte Bank effizienter arbeiten, was zu einer höheren Kundenzufriedenheit und einer stärkeren Marktposition führte. Das Ergebnis ist eine kapitalstarke, zukunftsfähige Bank, die bestens auf den anhaltenden Wettbewerbsdruck vorbereitet ist.

Case Study

Gezielte Suche nach innovativen Services in einem Dienstleistungsunternehmen

Herausforderung
Ein Dienstleistungsunternehmen sah sich mit einer stagnierenden Marktnachfrage konfrontiert und benötigte dringend neue Chancen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Herausforderung bestand darin, geeignete Innovationsfelder und Dienstleistungen zu finden, die das Unternehmen in den kommenden Jahren vorantreiben würden.

Vorgehensweise
Es wurde haben ein systematisches Innovationsmanagement aufgebaut, das auf Marktanalysen, Trendforschung, dezidierten "Innovationsscouts" und interner Kollaboration basierte. Gemeinsam mit dem Unternehmen wurden potenzielle Wachstumsfelder identifiziert, und ein klar strukturierter Innovationsprozess implementiert, der sowohl kreative als auch marktgerechte Lösungen hervorbrachte.

Ergebnis und Kundennutzen
Das Unternehmen entdeckte mehrere erfolgversprechende Innovationssfelder, die zu einer komplementären Erweiterung des vorhandenen Portfolios führten. Innerhalb eines Jahres konnte das Unternehmen mehrere neue Dienstleistungen erfolgreich entwickeln und am Markt einführen, was nicht nur zu einer signifikanten Umsatzsteigerung, sondern auch zu einer stärkeren Markenpositionierung führte.

Unser Team

Unsere Mitarbeiter stellen sich vor

Erfahren Sie mehr über unsere Qualifikationen und schreiben Sie uns bei Fragen gerne an!

Dr. Marcus Niebudek

Gründer und Geschäftsführer

Über 25 Jahre Berufserfahrung in Fach- und Führungspositionen, davon 10 Jahre bei deutschen DAX-Konzernen sowie mehr als 10 Jahre bei führenden internationalen Management- und Technologieberatungen.